万江平，高级管理顾问
    华南理工大学副教授、管理学博士、管理科学与工程硕士生导师、国际知识与系统科学协会会员，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、国内首批高校获得IBM认证专家。研究方向是管理决策与竞争情报、信息系统和知识管理、复杂性科学和软件质量管理，对管理科学、项目管理、软件工程以及国际计算机科学技术有独特见解。 已在国内外发表研究论文40多篇，其中5篇为ISTP检索。国家自然科学基金、省自然科学基金、市重点项目和省重点项目各1项。参加过第16届（2000年，北京）和第17届（2002年，蒙特利尔）IFIP世界计算机大会。论文《信息时代如何增强中国企业竞争力》获中国管理科学研究院企业委员会优秀论文一等奖(排名第1)；香港中文大学获首届“两岸三地博士工作坊博士论文中期交流学术会议”决策与经济组最佳论文计划书大奖；基于层次分析法的决策支持系统设计与实现（排名第1），计算机应用研究优秀学术论文；获国家教委—IBM大学合作项目表现优秀奖。 主持和参与过的项目有：软件过程成熟度模型及其应用研究、中石油广东分公司进销存系统、中小企业社会化服务体系的信息咨询服务平台等。
                                  林 俊 ，高级管理顾问
    澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学士；微软MCSD软件专家；清华大学、复旦大学、上海交通大学等大学EMBA讲师；《泛系成本运筹学》的创始人；《CSS 成本体系标准》的创始人；《多因多果成本管理软件》的著作权人；澳大利亚注册会计师公会会员；德国莱茵（TUV）公司和挪威船级社（DNV）指定的《全面质量成本管理》课程导师。
    林先生是国际成本控制技术领域的领先者，在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。特别是在成本控制体系构建方面，提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段，否定了以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗宾.库珀（Robin Cooper）和罗伯特.卡普兰（Robert Kaplan）为代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作业成本法（Activity-Based Costing/Management, ABC/M）和改进了德国弹性边际成本法（GPK），彻底改变了目前我国企业管理理论西化问题，以东方“合”的思想统一了西方“分散”在各个管理方面的理论、方法和工具，包括：1）ISO 9000质量体系、CRM客户关系管理体系、SCM供应链管理体系、HR人力资源管理体系、ERM风险管理体系、ISO 14000环保管理体系等；2）日本丰田CCC21成本控制方法、6 西格玛方法、数学模型方法、PDCA戴明环、标杆管理方法等；3）ERP企业资源管理软件、CRM客户关系管理软件、PM项目管理软件等。
    在学术成果方面，林先生于2003年6月在美国国际学报“Advances in Systems Science and Applications”（国际刊号：ISSN 1078-6236）发表文章《泛系成本运筹学原理：多因多果的作业成本管理》（《Pansystems Cost-Operations Research (PansysCOR):Cost Management System(ABC/M)》；2004年4月在中国“计算机与数字工程”杂志发表文章《泛系成本运筹学与应用》；2006年从理论上以“动态多因多果”命题超越了日本东京大学会计同行研究的“动态合因多果”命题。接受林老师培训的客户有几千家。
                                  王丹丹，国际信息化技术顾问
    University of North Carolina at Charlotte 软件工程及信息系统专业博士，美国 Winston Salem 州立大学 硕士学位，研究方向为智能决策系统在软件开发需求分析中的应用。主要从事网络数据挖掘及人工智能信息化研究，精通数据库技术及网络数据挖掘技术，擅长建筑企业 ERP 需求分析与实施，具备良好的软件开发能力，特别是研发了多个智能信息挖掘与知识管理软件系统，并有多篇论文在国际上发表。已 为各类企业提供 ERP 需求分析与系统解决方案、电子商务，为政府机构提供电子政务解决方案。
                                   韩毅，高级实施顾问
    华南理工大学信息管理专业。工作经验8年，其中，ERP实施经验5年，对工厂的管理实务非常熟悉。曾服务于日资企业担任中层企业管理岗位，后加入津舟公司担任ERP实施部门负责人，并经历了技术、服务、管理等较全面地锻炼。从多视角较全面地掌握了企业信息化的实际状况和需求状况，对于项目中遇到的各种问题均能应付自如，具备很强的培训、计划、协调能力，能充分调动各种资源为项目服务，使项目既科学严格，同时又不失策略。善于针对企业内部复杂的管理问题提供咨询和诊断,对企业进行良好的信息化规划. 在从实施顾问期间，为省内外30多家中小型制造企业成功导入ERP系统，其中独立担任项目经理负责完成的企业ERP系统的企业近20家，包含多家大型外资和上市集团公司，涉及电子、机械、造纸、家电、摩托车、家具、五金等10几个行业。 有30个以上ERP项目实施经验，典型案例有：哈尔滨恒丰纸业(上市公司)，顺德东菱集团，广东豪剑家具有限公司，联发藤木制造有限公司。
                                   李穗峰，高级实施顾问
    毕业于广东省湛江海洋大学微机信息管理专业，工作经验9年。曾服务于广东金蝶有限公司佛山分公司、广州灵狐系统有限公司、广州越界服装有限公司等企业。担任过软件工程师、实施顾问、项目经理等职务。掌握的知识包括开发技术、项目实施、会计知识以及企业管理知识。精通VB6.0、Java 及VB.NET等开发工具，熟悉大型数据库SQL SERVER及ORACLE的数据维护和存储过程及视图的维护与开发技术。参与过广东省联通集团公司、广东科龙集团、TCL等大企业等大型集团的软件开发和实施。熟悉金蝶财务软件K3系列及广州灵狐财务软件系列，多次参与广东金蝶K3的专项开发及实施工作，参与大型的企业的计算机网络及计算机系统的策划与构建。
                                何全文，售前顾问
    毕业于广东医学院医疗临床二系。工作经验6年，其中，ERP实施经验5年，对工厂的管理实务非常熟悉。曾服务于合资企业担任中层企业管理岗位，后加入津舟公司公司担任过ERP项目负责人，现担任高级售前顾问，并全面主持公司的售后客户服务工作； 熟悉企业业务流程和计算机技术，有大型项目的实施经验，具备良好的项目管理控制能力和应变能力，项目风险预见和进度控制能力较好，并能根据不同的企业状况提出切实可行的解决方案。 有20个以上ERP项目实施经验，典型案例有：广州立白集团、东莞科迪集团、赣南海欣制药厂、广州万宝冷机有限公司，中山聚东电子有限公司，中国电子科技集团公司第七研究所 。
                                彭龙江，实施顾问
    华南理工大学管理专业，工作经验6年，其中ERP工作5年，毕业以来，一直在津舟公司公司担任ERP实施顾问和技术支持。 熟悉MRPII/ERP理论，精通计算机技术、网络技术、操作系统和数据技术，熟悉软件编程。在项目实施过程中，善于排除实施过程中的各种技术难题，具备良好的培训能力。 有20个以上ERP项目实施经验，典型案例有：广州金莱带钢公司、广东省长讯实业公司，上海理工大学附属二厂等。
                                韩旵生，实施顾问
     安庆大学计算机信息与技术专业，2006年毕业以来，一直在津舟公司担任ERP实施顾问和技术支持。有着多年产品实施售后服务的经验。 熟悉MRPII/ERP理论，精通VB6.0、VB.NET等开发工具，熟悉大型数据库SQL SERVER及ORACLE的数据维护和存储过程及视图的维护与开发技术。曾参与过广州立白企业集团、广州金莱带钢公司、中山朗峰旅游用品有限公司等企业或集团的软件实施及售后工作。